E-book: Business Model Patronen (gratis)
Ik trakteer je graag het gratis e-book: Business Model Patronen.
Boek: Business Model Patronen (In progress)
Alweer een boek die gaat over hoe je moet vernieuwen en winnen? Waarom zou je iets toevoegen aan de uitpuilende boekenplank? Wat voegt dit boek toe aan alles wat er al opgeschreven? Waarom is dit boek over Business Model Patronen een MUST-read voor jou als ondernemer?
Benieuwd naar de kracht van patronen? Download het gratis E-book Business Model Patronen.
Het tijdperk van business model innovatie is aangebroken
In het verleden was een uitzonderlijk technische oplossing of een wonderbaarlijk product voldoende om succes te boeken. Tegenwoordig is dit niet meer doorslaggevend. Het lot van bedrijven wordt steeds meer bepaald door het vermogen zich met een nieuw businessmodel te onderscheiden van concurrenten. Gek genoeg, ligt de focus bij veel bedrijven en startups op het bedenken van nieuwe producten en verbeteren van voortbrengingsprocessen. Terwijl het concurrentievoordeel dat men kan behalen met het innoveren van het businessmodel vele malen krachtiger en duurzamer is.
Een systematische en bewezen aanpak die helpt om de shift te maken van het huidige naar een winnend businessmodel.
Het boek: Business Model Patronen biedt een systematische en bewezen aanpak om nieuwe winnende businessmodellen te ontwerpen. Centraal staat het ontwerpen van nieuwe businessmodellen met behulp van patronen. Hierbij maak je gebruik van gedragingen en elementen uit succesvolle businessmodellen om nieuwe businessmodellen te ontwerpen. En dat deze manier van ontwerpen werkt dat blijkt:
90% van de succesvolle business model innovaties van de afgelopen 50 jaar zijn gebaseerd op patronen (St. Gallen University, 2015).
Patronen vormen dus een krachtig wapen om je businessmodel te innoveren. Onderzoek naar succesvolle business model innovaties van de afgelopen 50 jaar toont aan dat 90% van de succesvolle innovaties niet nieuw zijn, maar gebaseerd op bestaande patronen. Patronen die gekopieerd zijn uit een andere branche, opnieuw gedefinieerd zijn of een combinatie van beide.
Kortom: Probeer niet alleen zelf het wiel uit te vinden, maar kijk vooral af en leer van andere industrieën. Gebruik businessmodel-patronen om een winnend businessmodel te ontdekken!
Delen is het nieuwe bezitten
Het ontwerpen van nieuwe businessmodellen met behulp van patronen is mijn specialisatie. Door intensief onderzoek te verrichten heb ik een krachtige tool gecreëerd. Een uitgebreide databank van meer dan 200 businessmodel-patronen die je helpen om een winnend businessmodel te vinden. Deze zijn verwerkt in het boek: Business Model Patronen. Ook is er een handige workshoptool gecreëerd waarmee je op een praktische manier met de patronen aan de slag kunt.
Waar wacht je nog op? Ga aan de slag en maak de shift naar een winnend businessmodel!
Ga zelf aan de slag met onze gratis proeverij: E-book: Business Model Patronen. Momenteel wordt het boek nog geschreven. Schrijf je in voor de nieuwsbrief om updates te ontvangen over het boek dat de volgende revolutie gaat ontketenen op het gebied van strategie & innovatie.
Business model innovatie als goed voornemen
Goede voornemens: we maken ze allemaal wel eens met nieuwjaar. Nieuwjaar is het ideale moment om iets aan ons leven te veranderen en een nieuwe start te maken. Vaak begint het met een moment van bezinning en de drive om dingen anders aan te pakken.
Goede voornemen: Meer aan mijn bedrijf werken
Op privé-vlak maakt men vaak goede voornemens zoals het stoppen met roken of drinken, weer beginnen met sporten, aan een nieuwe studie beginnen of op dieet gaan om de overtollige kilo’s kwijt te spelen.
Ook op zakelijk vlak is het zinvol om goede voornemens te maken. Ik hoor ondernemers vaak zeggen: ‘’Ik wil meer aan mijn bedrijf werken, in plaats van alleen maar in mijn bedrijf’’. Wellicht is het een goed voornemen om dit in het nieuwe jaar ook daadwerkelijk op te gaan pakken.
Voor 2020 wil ik je uitdagen. Uitdagen om de huidige manier van business runnen eens goed onder de loep te nemen. Vul eens samen met je team een Business Model Canvas in, onderzoek de omgeving en licht de huidige manier van zakendoen goed door. Kijk met de kritische blik van een investeerder naar je businessmodel, schud je businessmodel eens goed door elkaar en ontwerp nieuwe strategische opties.
Wellicht is het tijd om afscheid te nemen van bepaalde zaken en een nieuwe koers te varen. Wellicht durf je het aan om een totaal afwijkend businessmodel te implementeren in jouw branche.
Ik wens ieder voor 2020 alle goeds toe. Ik wil je graag helpen met je zakelijke voornemens, alleen moet je uiteindelijk wel echt durven.