Business Model Innovatie
  • Home
  • Innovatietools
  • Blogs
  • Contact
Business Model Innovatie

5 Bold steps canvas

Home / 5 Bold steps canvas
15jul

Vision Canvas

juli 15, 2020 Robbert Fransen Innovatietools 1

Een visie zou het fundament moeten zijn van alles wat een onderneming doet. Een visie dient als katalysator bij het maken van keuzes en vormt een kompas die een bedrijf helpt te navigeren naar hun toekomstdroom. Een goede visie werkt motiverend, is duidelijk, geeft richting aan mensen en helpt om de juiste dingen steeds beter te doen. Helaas is dit bij de meeste visies niet het geval, het Vision Canvas brengt daar verandering in.

Download het Vision Canvas: Powerpoint (invulformat), A1 of A0.

Uitleg Vision Canvas

Dit is het Vision Canvas, ook wel bekend als het Five Bold Steps Canvas. Deze tool helpt je om krachtige visuele visies te ontwerpen. Deze tool is bedacht door David Sibbet van the Grove International, een visionair op het gebied van visueel werken in bedrijfskundige context.

Voordelen

  • Inspiratie om samen met je team de toekomst in te kijken en een sterke visie te ontwerpen
  • Visueel en makkelijk te communiceren
  • Een visuele visie geeft richting aan je bedrijf
  • Werkt motiverend en inspirerend voor klanten, medewerkers en andere stakeholders

Voorbereiding

Print het Vision Canvas uit op een groot formaat en plak het op de muur. Roep het team bijeen, pak je stiften en post-its en zorg voor een inspirerende ruimte. Reserveer 45 minuten tijd, zonder afleidingen. Het is aan te raden om voor deze tool eerst het Cover Story Canvas toegepast te hebben met je team.

Stappen

1.           Bestudeer het Vision Canvas en ga samen aan de slag

Doorloop de verschillende onderdelen op het Vision Canvas en zorg dat ieder de tool begrijpt. Ga daarna samen met je team aan de slag met deze tool en ontwerp een motiverende en heldere visie.

I.            Vision statement

Wat is de meest ideale toekomstsituatie van het bedrijf? Wat wil men in de toekomst bereiken? Welke impact wil het bedrijf realiseren voor klanten? Houd het zo kort en krachtig mogelijk en probeer tot een krachtig statement te komen.

II.           Thema’s

Welke thema’s staan centraal en ondersteunen de visie? Welke thema’s zijn echt essentieel in de visie? Probeer de thema’s krachtig met enkele woorden te beschrijven. Beschrijf maximaal 5 thema’s die centraal staan bij het realiseren van de visie, als het er minder zijn dan is het ook niet erg. Zorg ervoor dat het team overeenstemming bereikt over de opgestelde thema’s.

III.          Maak het visueel

Werk de visie en de essentiële thema’s visueel uit. Hoe zien de thema’s eruit binnen het bedrijf? Nu breekt het creatieve deel aan: Teken, plak plaatjes, schrijf quotes op om de visie en de centrale thema’s tot uiting te brengen. Maak het concreet en maak de gewenste toekomstige situatie tastbaar. Laat je fantasie de vrije loop gaan!

IV.          Ondersteunende factoren

Welke ondersteunende factoren hebben een positief effect op de visie? Welke zaken zijn er nodig om de visie te bereiken?

V.           Uitdagingen

Welke uitdagingen zullen er optreden? Welke valkuilen moet het team echt vermijden? Wat zijn mogelijke ‘’ankers’’ die ervoor kunnen zorgen dat het project/bedrijf niet van zijn plek komt?

VI.          5 Riskante stappen

Welke 5 stappen moeten we zetten om de visie te realiseren? Definieer duidelijke milestones die een team moet behalen om steeds een stapje dichter bij de toekomstdroom te komen. Probeer de 5 stappen zo kort en krachtig te formuleren.

Vervolgstappen

Deel je visie met werknemers, klanten en andere stakeholders. Hang het Vision Canvas op een prominente plek in je bedrijf en gebruik het als kompas om de juiste keuzes te maken. Overweeg eventueel om een creatieve tekenaar in te huren die de visie omzet in tekening. Dit zorgt ervoor dat de visie nog krachtiger wordt uitgedragen en er een betere connectie wordt gemaakt met de opgestelde visie.

Wil je richting geven aan je organisatie?

Ga aan de slag met het Vision Canvas en verhelder de stip op de horizon voor jouw bedrijf.

 

Read more
09jun

Cover Story Canvas

juni 9, 2020 Robbert Fransen Innovatietools 1

Wat is de ideale toekomst? Stel je eens voor, dat jouw bedrijf de show steelt en pronkt op de voorkant van een tijdschrift! Wat wil je dat er over jouw bedrijf geschreven wordt? Het Cover Story Canvas helpt je om je visie visueel en tastbaar te maken.

Cover Story Canvas

Download het Cover Story Canvas: Powerpoint (invulformat), A1 of A0.

Uitleg Cover Story Canvas

Dit is het Cover Story Canvas. Als je nadenkt over de toekomst van je bedrijf dan moet je jezelf twee cruciale vragen stellen: Waarom doe je wat je doet? En welke impact wil je uiteindelijk realiseren? Dit is voor veel ondernemers lastig. Het Cover Story Canvas stelt je in staat om het toekomstbeeld over je bedrijf visueel en tastbaar te maken. Dit is een belangrijke stap: Als je niet weet waar je heen wil, weet je ook niet of je goed op weg bent. Het Cover Story Canvas is bedacht door David Sibbet van the Grove International, een visionair op het gebied van visueel werken in bedrijfskundige context.

Voordelen

  • Inspiratie om samen met je team de toekomst in te kijken
  • Helpt om een punt op de horizon te zetten en een start te maken met het verder uitdenken van je bedrijfsvisie
  • Boost teamspirit

Voorbereiding

Print het Cover Story Canvas uit op een groot formaat en plak het op de muur. Pak je stiften en post-its en zorg dat je een stapel kranten en tijdschriften op tafel hebt liggen die je inspireren. Zorg voor een creatieve sfeer en een inspirerende ruimte. Reserveer 45 minuten tijd, zonder afleidingen.

Stappen

1. Bestudeer het Cover Story Canvas en vul het in

Doorloop de verschillende onderdelen op het Cover Story Canvas en vul onderstaande onderdelen samen met het team in.

I. Tijdschriftcover

Stel een publicatiedatum vast. Als je het Cover Story Canvas gaat invullen stel dan vast wanneer het artikel in het tijdschrift verschijnt. Bijvoorbeeld: 2025. Bespreek vervolgens met je team waar het artikel terecht komt. Is het de Volkskrant, het Financieel Dagblad of het Quote 500 magazine? Schrijf de naam van de krant of tijdschrift boven aan de cover. Nu is het tijd om de creativiteit helemaal te laten gaan. Teken de cover en knip en plak delen uit de tijdschriften om ervoor te zorgen dat de cover er ook echt uitspringt.

II. Grote koppen

Wat is de reden dat je op de cover terecht komt? Waar gaat het artikel over? Welke informatie staat er op de grote koppen?

III. Het interview

Wie wordt er geïnterviewd? Is het de eigenaar van het bedrijf? Een medewerker? Of is het iemand buiten de organisatie zoals een klant of een branche-expert? Waar gaat het interview over? Welke vragen worden gesteld? Hoe worden die beantwoord?

IV. Conclusie

Wat is de essentie? Welk resultaat is er gerealiseerd volgens het artikel?

V. Quotes

Voeg quotes toe uit het artikel. Welke dingen zeggen anderen over je bedrijf? Wat zeggen experts? Hoe zal de concurrentie reageren?

VI. Twitter

Voeg tweets toe van andere mensen die het artikel gelezen hebben en die worden gedeeld. Welke tweets worden er door anderen de wereld in geslingerd? Wat zou Donald Trump tweeten?

VII. Instagram foto’s

Maak het verhaal af door foto’s toe te voegen van de reis. Gebruik je creativiteit! Knip, plak of teken de foto’s die na aanleiding van het artikel gedeeld worden op Instagram.

2. Review

Als je het canvas hebt ingevuld doe dan even een stapje terug en probeer samen met je team te begrijpen welke strategische keuzes je hebt gemaakt. Willen jullie veel geld verdienen of juist een bepaalde maatschappelijke impact maken? Probeer op basis van de inzichten de stip op de horizon vast te stellen. Maak een foto van het Cover Story Canvas om het werk vast te leggen en deel het verhaal met andere betrokkenen.

Vervolgstappen

Maak je visie nu concreet door het Vision Canvas toe te passen.

Wil je richting geven aan je organisatie?

Ga aan de slag met de tool en verduidelijk wat je wil bereiken.

Read more

Blijf op de hoogte!

Schrijf je nu in voor de nieuwsbrief

© 2021 Business Model Innovatie
Algemene voorwaarden – Privacyverklaring – Disclaimer